2020年，陶业江湖人士对岩板的观点议论纷纷，有说岩板是风口，在这个风口上猪也会飞上天；亦有人说岩板是个坑，踩下去很简单壮烈牺牲。言之，“当职业出现新风向时，做好了是前驱，做欠好就成了“先烈”。

  近期，不少陶卫企业在举行年会上发布新品之余又传达出不少有关岩板方面的音讯。

  冠星陶瓷发布了2021年新品规划亮点，并环绕产品特色、出售卖点、工艺使用、技能打破等视点打开深化解读，并针对先进的岩板技能进行一系列干货共享，赋能经销商提高战斗力，继续赢战终端。

  宏陶陶瓷在全国经销商年会中表明，2021年，宏陶岩板将安身全标准、全厚度、全工艺的定位需求，布局国产和进口智能整线的生产线。产品工艺掩盖模具、干粒、厚抛、数码釉、细砂，并充沛的发挥集团全工业链布局优势，使用无锆超白坯和对位通体等独家坯釉工艺技能树立竞赛壁垒。

  浪鲸卫浴2021年聚集运营品牌营销峰会暨全球新品发布会上，推出多款厨卫新产品；其间不少是岩板＋金属＋玻璃＋木的结合；岩板开端成系统化。

  岩板凭借其两宝，一是是可塑性、二是板材化，现已成功重构了陶瓷职业的生态。以往是固定的工业办法，溢价空间窄。特别传统瓷砖没什么黏性。由于瓷砖职业不包铺贴，卖完了就算了，不像定制职业，他们有一整套的售后服务、装置流程、回访等等，等运营系统，包含加工厂以及中高端专卖店体会使用的展示区；某程度上这也是定制职业能反超陶瓷业的原因。而假如过渡到制品制作，拓展岩板使用展示办法、添加服务方面，再加上对岩板的刻画，里边的一系列环节，都可以在本钱价上按自己的定位来添加价格、刻画定价系统，那么陶企就有了更大的赢利空间。

  不过，还有职业内人士剖析，其实陶企也可以整合资源踏入，如泛家居的两大巨子欧派、索菲亚；本来他们自己的工业很少，80%以上都是使用外部的资源进行整合。所以，陶企也可以斗胆跨行，整合资源，但跨界之后，你需要与其他职业，其它资料去匹配，假如这种匹配不符合，再好的资料，也只能丢在一边。假如岩板要占有替代更多，要考虑是不是满足优异，更省钱、省劲，省心、还漂亮。所以，资料和家居两条路都可以走，还可以把两条路整组成一条路走就更好了。

  这形似从旁边面反衬出陶企好像把“去品牌化”搞混了。部分陶企去品牌化一昧的只管拼价格、无序竞赛、无底线竞赛，终究将岩板搞成恶性循环。而真实的去品牌化，实际上也应该是一种品牌打造的办法。指的是去掉原有的杂乱的、繁琐的、投入本钱过高的品牌营销和包装手法之后的品牌极简化的处理办法。终究出现的是极简的、原生态的朴素本真的顾客感知价值的一种品牌观念。

  品牌其实最重要的并不是logo，而是商誉及品牌价值，是包括着产品功用、功用、样式、质量、服务等的价值表现，说到底，品牌凝聚着陶企的归纳素质和实力，是陶企竞赛优势和地域形象的表现。

  曾听闻“无大板、不大牌”，“无品牌、不岩板”。现在而言，岩板出路很光亮，路途很弯曲；一是岩板商场大，使用场景规模更广，一个全增量的商场。二是岩板无界，简直有板材使用的范畴，都可以有岩板的身影。三是它打破了传统陶瓷砖使用的天花板，引发瓷砖职业根本生态的改动，在给职业制作了许多亟待解决的痛点、难点的一起，发明了新的生态。