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产品的同质化是大势所趋，要将产品做得彻底不同真实太难，而将同质化的产品卖出不同质的感觉则是营销的实质功用。纵观国内制造业，出产能力根本上处于过剩状况，卖什么什么廉价，以本钱拼本钱，以价格拼价格，或许单纯依靠广告投入拉动规划限制对手，都没能真实改动我国制造业做不强做不大的宿命，其终究结果是：没有赢利，企业缺少后续财物金额的投入新产品的研制，而政府部门在立异方面投入的力度也远远缺乏，导致我国产品失去了中心竞争力，２０多年来，没有培育出一个世界级名牌。
有专家以为，我国制造业遍及重出产、轻营销，能做出来可是卖不出去。前不久有某闻名大型陶企老板约见笔者，接见会面了近三个小时，根本上环绕的问题仍是出售，出产规划不断扩张，但营销形式、经营出售队伍建设却远未如人意，库存积压量惊人，对企业可持续发展带来了相当大的隐忧。
瓷砖企业因为营销瓶颈而导致库存太大、资金沉积、周转不灵的难题并不罕见，有单个企业便是因为活动资金缺乏无法工作不得不一走了之，经验尤为深入。其病因安在？要害仍是将营销理念逗留在为卖产品而卖产品，没有想办法卖出差异化、卖出特征。可乐卖的是动感、热情，耐克卖的是运动、自傲，奔驰卖的是高级、慎重，宝马卖的是速度、舒适等等，一切世界级的名牌在营销上根本脱离了产品自身的特性而是上升到更高的文明层面。
而瓷砖界在营销方面罕见成功的经典事例，大部分企业依然靠产品的花色品种、本钱优势或地下公关扩展出售量。象维罗瓷砖打出生态的概念，特别陶瓷提出环保的理念，在烦闷、板滞的瓷砖营销形式中宛如吹起一股新鲜的风，开端逾越“为卖砖而卖砖”的初级阶段。特别特别陶瓷首先倡议“万涓成水、绿我河山”为内蒙古沙漠区域捐树公益活动，实乃我国建陶业界难得一见的善举，笔者热烈呼应活跃认捐，不求任何报答，并争夺更多的业界同仁全力支持。其实特别陶瓷的义举并不是某企业或某个人的行为，如果把这件事做好了，可彻底带动佛山陶瓷甚至我国建陶的社会形象，带动佛山陶瓷的全体出售，于人于已有百利而无一害，何乐而不为呢？
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