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先出街的《别再唱衰了，职业没那么差》一文，遭到职业褒贬不一，但文中阳光一面值得必定。接着，90后看不过眼，某唱了个反调，撰写了篇《呵呵》。笔者粗看两篇文章后，二者根本便是如题了，根本便是然并卵。
可是，细看，细想，两篇文章咋就干上劲了呢？原来是为“2015，陶瓷职业好坏之争”而来。
谈职业大势，无非就从微观、微观、数据等多重维度和层面来剖析。因而，谈微观应该分一二三点，条分缕析；谈微观则理应浅显易懂，以点带面，见微知著，以理服人。至于数据，更是重要的佐证。然则，从两文看来，还须“工欲善其事，必先利其器”，请先沉思然后饯别。
树欲静而风雨不止。2015年被喻为“陶业最隆冬”的论调，一向被部分媒体宣扬，也得到职业的部分认同。产能过剩、史上最严峻环保法律、陶瓷出口反倾销、国内终端商场精神萎顿、银行信贷和资金链等多重要素，的确或多或少地困扰和阻止着职业的开展。而媒体不断地报导企业关闭、老板跑路等负面事情，更给“陶业最隆冬”增添了几分雾霾。看来“陶业最隆冬”的论调这么有商场，也是有原因的。可是，从商场经济和商业维度来看，企业的兴隆和关闭归于正常的经济现象，优胜劣汰，适者生计。几支枯枝，不足以判定一株大树干枯，它最多也仅仅有病。
实际上，职业全体局势的确进入隆冬期，可是对那些定位清晰、产品特性、营销有特征的企业来说，恰巧是检测他们企业运作和品牌运营功力的时分。或许“职业真没那么差”。
普遍性中有特殊性，共性中有特性。其间，华鹏陶瓷在其官方微信大众号上给职业提交了一份很好的年中考试成绩：逆流而上，2015年中总结，成绩同比增加20%。而笔者最近造访了壹號大理石瓷砖、安华瓷砖、荣高陶瓷等企业了解到，2015职业的整体局势，使得企业品牌商场部的“营销”效果凸显。不管是壹號大理石瓷砖提出的“为生计而战”的召唤，仍是安华瓷砖的“成绩倍增，百城联动”等，均是营销部分的创作，也是企业本身应对商场局势作出的反应和营销战略。
华鹏陶瓷营销中心总经理姚松榕以为，2015年关于大规模的公司来说，必定是隆冬。大规模的公司的体量大，面临局势骤变的2015，调整的反应和速度不及体量适中、产品有特征、营销差异化的企业。
回到“陶瓷职业好坏之争”事情，不管职业被谁唱好和唱衰，隆冬中，人最重要的是御寒保暖，活过了寒冰的冬季，才或许享用春天的旭日花开。企业和职业亦然。何不“别再唱衰了”，来个旭日阳光吧。
