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上半年增长50%奥卓斯岩板做对了什么?丨老牛说

发布日期: 2024-04-05 02:39:22 来源:通体大理石

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  2023,三年疫情后的陶瓷行业迎来了一场线点多,海航的班机徐徐降落在咸阳国际机场。

  出了航站楼,迎接我们的是一辆房车般的大奔。奥卓斯岩板总经理于洪宝告诉我说,这是大明宫钻石店那边派来的贵宾车。

  大明宫很看重卖场与品牌总部老总的互动,2021年10月28日,于洪宝就应邀走进大明宫实业集团总裁任恋的“总裁直播间”,聊岩板文化、空间趋势,引发万人围观,感受岩板全空间定制魅力。

  而这一次,任恋与于洪宝再次相约直播间,话题依然是岩板,地点也依然在大明宫钻石店一楼C位的奥卓斯旗舰店。

  为了论坛讨论更充分,27号下午又临时邀上西安青马生辉设计工程总经理刘军上场。青马生辉是西安最大的设计工程公司之一,而当天刘军的身份也有些特别,因为他正在装修的大宅,其自己亲自挑选的岩板,正是

  ,五位嘉宾大咖展开了热烈的讨论,可为精彩纷呈,亮点频现。今年也恰逢大明宫建材家居30周年。1993年9月18日大明宫开业。2003年12月28日,北二环店开业,成为当时西部地区单体面积最大、档次最高的卖场。此后,

  ,尤其是2014年3月29日钻石店的开业,完成了大明宫建材家居品牌的一次登顶。

  ,认为这与大明宫“实现用户的美好生活”品牌理念不谋而和。作为岩板直接用户的

  的工作常态是打飞的穿行于各个城市,处理与岩板销售相关的各种的问题。他认为,目前国内专卖店对岩板应用展示,在格局上还没有完全打开。事实上,岩板在家居场景的应用已很广泛,包括目前与智能家居融合以及外墙干挂在加快。于洪宝透露说,他与张启亮是2020年相识,第一次见面就长谈到凌晨两三点。张启亮也说,他与于总很投缘,都认为岩板一定要往品牌化、定制化方向发展。

  。于洪宝有些得意地回忆说,从设计理念和装修标准讲,西安店绝对是当时最好岩板店之一。

  当然,西安店不仅仅是形象美、气质佳、够潮流,而且,业绩排在奥卓斯经销商体系的前列。

  也正因为这个原因,当听说奥卓斯要举办西安站城市精英私享会,不仅哈尔滨、北京、石家庄、重庆、昆明的经销商踊跃报名,而且还吸引了武汉、苏州、福清、珠海的纷纷前来参加。

  对此,于洪宝解释说,实际上,5月24日华东区域的精英私享会在浙江已经开过了。但是因为奥卓斯岩板目前的这批经销商不少是传统陶企的大商,他们虽然公司整体实力强,但入局岩板较晚,故此需要走出来多学习交流。

  疫情三年,增长三年,这句话与奥卓斯也很吻合。今年4月份佛山陶博会前华夏陶瓷网就曾报道,2022年行业“黑马”凯德实创的两个品牌实现了50%的增长,其中,纯进口岩板品牌奥卓斯增长了40%,国产岩板+瓷砖品牌迈凯菲增长了70%。而今年上半年,于洪宝透露说,两个品牌综合继续增长超过50%。

  关于奥卓斯品牌持续高增长的原因,我们则可以从28号下午召开的闭门私享会上找到答案。

  。中西南北中各地经销商聚集在一起,一同探讨和交流岩板高端零售经营的要诀。而为了输出好

  ,张启亮的西安奥卓斯团队也是“倾囊而出”,从副总经理到店长、驻店设计师、交付负责人,先后登台授课。

  分享了经营奥卓斯岩板近三年来,由瓷砖向岩板跨越式发展的心路历程。张文科认为,产品花色、数量只是目前奥卓斯核心竞争力之一。作为中高端品牌,打造全岩空间是奥卓斯接下来,需要长期塑造的核心优势。

  他还介绍说,由于小红书、抖音的持续教育,今天很多花了钱的人岩板已具备基础的认知。不少人一进店就找岩板。岩板无论上墙下地,做全案均能接受。

  而且,由于从一开始就重视前置设计和后期交付质量,西安奥卓斯门店已形成口碑正循环,平均一个客户能复制三个。

  →国产,先岩板→瓷砖以及价格阶梯的逻辑,让产品最大限度地满足差异化圈层市场的需求。但张文科同时也指出,

  谈到当天上午的活动,他说,“早知道各位大咖带来这么多干货,应该请多点设计师朋友过来。”

  作为奥卓斯岩板的掌舵人于洪宝的站位,肯定与专注服务C端的经销商们不同。他主要精力要花在如何为终端输送更好、更多的产品“炮弹”,以满足当下市场深度差异化的需求,同时确保持续的品牌化运营。

  三年疫情后的中国正快速步入K型时代?其本质特征即两个字“分化”,比如,跟着社会财富的两极分化,一部分人在做消费升级(颜值主义、设计控),而另一些人在做消费降级(性价比优先)。

  。而且,他还具体指导各位经销商,要学习“西安经验”打造两个IP:一个是专业岩板运营的IP,一个是重视交付,打造专业岩板交付的IP。

  关于岩板加工安装及交付,于洪宝表示,去年奥卓斯又在肇庆投资并落地了第三个加工厂。这个加工厂占地42亩,定位为仓储、加工、配套一体化的运营中心,由此快速缩短了终端订单的交付期。

  另外,肇庆基地还配套了木作车间、喷漆车间、不锈钢车间,满足地方代理商和B端定制企业的成品交付。

  谈到产品供应,于洪宝表示,做进口岩板板块,供应能力是关键,必须提前做好库存储备,严密关注安全库存和周转率,尽可能做到现货销售。

  他说,目前,奥卓斯岩板单单肇庆基地已经存储了超10万方的岩板库存。所以,经销商们可完全放开做。

  不过在保证库存供应的同时,奥卓斯也很看重产品的差异化。于洪宝透露,目前,奥卓斯进口岩板花色有200多款,其中独家花色100多款。迈凯菲国产独家岩板花色也有近100款。

  我在28号上午论坛和下午私享会的发言中也分析说,岩板的历史最早可以追溯到2001年的欧洲。进入中国则不会晚于2012年。中国自建岩板产能起于2017年,大规模产线年,迄今也有三年多。

  2021年,岩板因为早期单一依赖石材渠道造成“堰塞湖”后,一部分公司开始认识到岩板必须品牌化经营。

  但多数企业因为背负工厂仓库存储上的压力,还是选快进快出的大批发模式,将岩板当建筑装饰用板材来卖。

  而这反而给了奥卓斯岩板这样的坚定走专业化+品牌化+中高端市场定位的品牌以加快速度进行发展的机会。

  。过去瓷砖产业链中没有加工安装,落地服务环节,现在做岩板就必须增加成品交付这一环,这是一件“难而正确的事”。还有就是,从卖一片瓷砖、岩板到卖一个空间,即岩板的整家全岩应用,包括岛台等家居定制,甚至外墙干挂等是大趋势。

  28号下午,参会的各地经销商代表均有发言,一直持续到晚上7点多。大家除了分享攻克难痛点的办法,还有动辄大几十万,甚至上百万大平层、别墅单值的案例。

  我的感觉是,大家都一整天收获了满满干货,而且关键是得出了一个重要的结论,