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大篇幅登上新华社报道!聚焦南海制造业从“海归”到“下乡”!

发布日期: 2024-02-19 03:10:58 来源:开云ty全站

  2017年,南海提出构建“两高四新”现代产业体系,努力推动高技术制造业、高品质服务业、新能源产业、新材料产业、新型生物医药产业、新一代电子信息产业集聚发展,撑起南海经济大厦的“四梁八柱”。

  如今,统计多个方面数据显示,过去5年南海累计引进超10亿元重大产业项目56个,投资额近1500亿元。

  当中,一波具备强劲动力的南海品牌,扬名海内外。这里面,就必须说“蒙娜丽莎”!近来,这张南海制造业的“名片”,频频出现在公众视野,每一波都是“猛料”!

  2020年10月,蒙娜丽莎集团正式签约成为杭州2022年第19届亚运会官方建筑陶瓷独家供应商。

  2020年末,项目总投资达6亿元的蒙娜丽莎绿色智能技改项目正式动工,是全陶瓷行业向自动化、绿色化、智能化升级的示范性项目。

  今年1月27日,蒙娜丽莎推出6100×1830×10.5(mm)高性能大规格陶瓷大板,超大规格尺寸、连绵延展的高清纹理……多项硬核技术实现陶瓷大板关键技术领域赶超。

  世界知名管理大师赫尔曼·西蒙,将那些在全球市场销售额前三名或其所在大陆的冠军、收入低于50亿美元且很少为细分市场外公众所熟知的企业,定义为“隐形冠军”。

  在珠三角的广东佛山,机械装备、家用电器、陶瓷建材等传统制造业集聚,造就出为数众多的“隐形冠军”企业———它们既是产业细致划分领域的王者,更是推动高水平发展的“领跑者”。

  当前,我国进入新发展阶段。佛山制造业“隐形冠军”企业,如何继续跑出“加速度”,考验着企业家的坚守、应变与格局,成为观察我们国家的经济韧性、高水平发展的重要样本。

  多数“隐形冠军”企业产品单一,聚焦之后市场会变得狭小,国内市场有其“天花板”,必须拓展国际空间。全球化是中国“隐形冠军”企业成长的必经之路。

  世界陶瓷看中国,中国陶瓷看佛山。佛山培育陶瓷产业链“隐形冠军”的条件得天独厚。作为陶瓷薄板细致划分领域“隐形冠军”的蒙娜丽莎,也是建陶行业唯一在国内IPO上市的企业,其成长经历颇具代表性——在当年的行业上行期,这家企业顺势打入海外市场,如今面临市场萎缩,又将目光转向了国内下沉市场。

  如果不是为了开拓海外市场,今天响当当的“蒙娜丽莎”陶瓷品牌,可能就是另外一个名字了。

  1992年,一家名为樵东墙地砖厂的建筑陶瓷企业,在当时广东南海市成立。其主打产品“樵东”牌瓷砖,在市场上一直不温不火。

  据蒙娜丽莎集团股份有限公司(以下简称蒙娜丽莎)董事会秘书张旗康回忆,当年很多海外客商都搞不懂拼音“QiaoDong”的意思,自己得一遍遍解释汉字“樵东”蕴含的岭南文化。

  “我听不懂你们解释的内容。”1998年,一位阿联酋客商直白地表示,他对地域文化没有兴趣。“何况在我们那里,‘QiaoDong’这样品牌很难宣传,应该取个人们听了就不会忘记的名字。”这名客商建议道。

  “要想做到无人不知,除非像蒙娜丽莎这样的。”饭桌上,绘画专业出身的张旗康随口说道。没想到,对方连声叫好。

  难道家喻户晓的蒙娜丽莎没有人注册?樵东地砖厂工作人员收集梳理资料后发现,欧美果真没有注册“蒙娜丽莎”的陶瓷品牌。他们还考证出达·芬奇的这幅传世名作,竟是画在中国西北独有的大径积胡杨木板上。

  经过多地各方辗转交涉,以及长达一年半时间的审理批复,2000年蒙娜丽莎商标终于成功注册,并作为陶瓷新品牌推向市场。

  说来有趣,前述阿联酋客商再来中国时,看到品相精美的瓷砖上已换成蒙娜丽莎商标时,不由得眼前一亮。

  当时,“蒙娜丽莎”与“樵东牌”陶瓷在同一条窑烧制,产品一模一样。由于前者属于新品牌,市场营销成本更高,出厂价格比后者要高30%,但这位阿联酋客商却属意“蒙娜丽莎”,而且并不还价。

  多年来,QD瓷砖年销售额最高峰时达到4亿元,之后缩减至2亿元,而比其晚8年诞生的蒙娜丽莎瓷砖,则正向50亿元大关进军。意大利的罗马尼公司,成为蒙娜丽莎海外第一个贴牌基地。

  “名字取好了,品牌就成功了一半。”张旗康感慨道。在陶瓷行业,往往取了洋名字都好卖,马可波罗、诺贝尔等瓷砖的情况也都差不多。

  业内人都清楚,早年间中国建筑陶瓷打入海外市场,靠的不只是一个“洋名字”,还要有很高的性价比优势。2001年至2003年,蒙娜丽莎陶瓷迎来了外贸高峰,出口销售额达6000万美元。

  然而,跟国内很多制造业一样,中国建筑陶瓷出海过程中,也遭遇到国际反倾销措施。复杂艰难的国际市场形势,动辄高达356%的外国关税,让这家建陶企业重新考量市场的重心,并将目光转向国内。

  “陶瓷砖是重物体,假如没有全球产能布局,仅靠国内生产海运出去,运费成本很高,国际竞争力并不强。而中国本身就是一个大市场,如果把国内销售网络布好,品牌做出知名度,就能赢得最大的市场占有率。”张旗康说。

  恰逢过去20年间,国内房地产市场快速扩张,也为中国建陶行业提供了黄金发展机遇。2005年前后,随着大规格陶瓷需求“井喷”,陶瓷企业急需向薄型化、减量化转型。

  然而,蒙娜丽莎在技术和设备引进上,又遭遇外国同行的封锁。“我们多次去业内顶级的意大利企业参访,只允许在展厅观看新产品,当时我们都羡慕得不行。”张旗康回忆说。

  他至今难忘那些年的经历:“我们想引进意大利的技术和设备,对方的陶瓷协会却直接对中国企业说‘NO’!回国后我们不服气,就找到广东科达、佛山恒力泰等几家装备企业和设计单位,一起联合攻关。”

  然而,自主研发之路并不好走。“第一块陶瓷薄板产出时,全部碎得一块块的,根本都压不成一整块。”蒙娜丽莎一位高级工程师曾在媒体采访中坦言。

  2007年,蒙娜丽莎引进科达公司研制的国内首条陶瓷薄板全套生产线,一举打破国际垄断,生产出900×1800mm的大规格陶瓷薄板,并把厚度从传统产品的20mm,压缩到5.5mm甚至3.5mm。

  “这款产品上市,一个月的销量就达3000平方米,意大利同行也才2000平方米。后来,我们又把对方的薄板买回来,做物理性和化学性测试,发现所有指标都优于意大利产品。”张旗康说。

  在国际标准化组织ISO体系中,世界陶瓷砖标准由ISO/TC189标准组织主导制定。2010年,该组织年会在墨西哥召开,意大利同行曾希望成为陶瓷薄板国际标准的唯一召集人。

  张旗康把900×1800mm的陶瓷薄板,切成300×300mm的小块,装进两个大行李箱带去参会。蒙娜丽莎的样品在年会上获得认可,会议主席宣布:首个薄型陶瓷板、砖国际标准,由意大利和中国共同制定。

  从打破国外对陶瓷板生产技术的垄断,到陶瓷板国家标准及国际标准的参与制定,蒙娜丽莎与国内装备企业一道,以技术创新带动产品创新,将技术优势转化为市场优势,最终赢得了国际行业话语权。

  据中国建筑卫生陶瓷协会发布的数据,继2018年中国陶瓷砖产量跌破100亿平方米后,2019年仍处于下行通道持续走低,已跌至82.25亿平方米。

  另有专业机构多个方面数据显示,2017年至2020年,全国净减少211家陶瓷厂、504条生产线,缩减幅度达到了全国陶瓷厂、生产线%。

  相形之下,蒙娜丽莎却在逆势增长。“2019年公司陶瓷产量8300万平方米,营收达到38亿元;2020年目标突破1亿平方米,营收有望突破50亿元。”张旗康告诉记者。

  他们还借用蒙娜丽莎“神秘的微笑”,连续举办12届微笑节——在每年8月行业旺季,拿出高品质的产品促销,回馈新老顾客。去年8月微笑节,当月订单创下了历史最高纪录。

  近年来,随着陶瓷行业迈向高水平质量的发展阶段,新兴的陶瓷岩板、薄板未来市场发展的潜力广阔。

  蒙娜丽莎从2015年上马亚洲首台一万吨压砖机,到2016年国产首台16800吨压砖机,再到国产首台36000吨压砖机,一步步冲破大规格陶瓷板生产的国际垄断,陶瓷岩板已能做到1600×3600mm。

  这些年,在国内市场之间的竞争中,这家陶瓷企业通过科学技术创新,聚焦陶瓷薄板、岩板(大板),成为该市场品类的领跑者,并以市场占有率第一的名次,拿到陶瓷薄板领域的“隐形冠军”,还连续五年蝉联绿牌(环保诚信)企业。

  “逆势增长得益于把大规格陶瓷板作为主要战略,持续创新追求产品差异化,每年都推出三四成的新产品,没有陷入同质化产品的价格血拼中,也没有被其他一些行业现象诱惑。”张旗康对记者说。

  除了战略上发力,蒙娜丽莎的销量增长,还得益于下沉市场的有效布局。从近两年的销售趋势来看,省会和地级市市场销售持平,县、镇级市场增长较快。

  “这两年布局的县级经销店,全部投放新品,从不卖库存。中高端产品能打入下沉市场,确实有些出乎意料,如果早两年布局,销售额可能早到50亿了。”张旗康坦言基于过去的经验,当时或有一些误判。

  业内人士分析,这些年很多在大城市打工的人,赚钱后返回县城购房或乡村建房,“这个群体见过世面,对装修品质有要求,了解什么品牌的瓷砖、照明、涂料是中高端的。”

  尽管下沉市场消费升级,但蒙娜丽莎传统的销售模式,主要以集中采购和经销商为主,一直难以触达这部分有效需求。“以前产能规模不大,省代、市代层层都增加很多费用,到了县级利润偏低没人干,市场就成了空白。”张旗康说。

  2016年,蒙娜丽莎尝试布局下沉市场,很多同行并不看好。连张旗康也没有十足的把握,“开始时不敢铺开,中间有过失败,不能凡是空白市场都布点,有的地方消费力不足,装修可能就抹一抹水泥。”

  同时,他们打破原有的销售结构,调研筛选出人口和经济双增长的县镇,瞄准消费能力强的空白市场,在当地直接招商签约,原有的省代、市代只负责省会和地级城市。

  2020年上半年,蒙娜丽莎的省会和地级市的市场覆盖率100%,县级则仅有15%,下沉市场提升空间较大。按照蒙娜丽莎的发展计划,在全国近4000家销售店基础上,2020年县级市场会增加300家店,未来还将增加七八百家。

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